私が経営管理本部長に就任してから2011年9月までの3年以上の間、テーマは変わりながらも継続的にご支援いただきました。当時、当社にはまだ経営企画部が存在せず、社内の経営課題を同時並行で解決する機能をジェネックスさんのチームで補充していただきました。

　ジェネックスのコンサルタントはクライアントの現場と共に汗をかき、抽象的な提案に終わらずに、具体的な行動/成果にまで繋げることへのプロ意識が非常に高い集団であることに感銘を受けました。成果にこだわる姿勢が、共に仕事をさせていただいた社内のリーダーのプロ意識向上にも繋がり、まさに、経営改革に必須であるチェンジ・エージェントとして縦横無尽に活躍してくれました。ジェネックスさんは経営企画機能のアウトソーシングという非常にコミットメントの高いコンサルティング・サービスだけに留まらず、多面的で重層的な支援をしてくださる最高のパートナーでした。